Training: Praktisch Leidinggeven op de Werkvloer

Deze training vindt plaats in Utrecht, in hotel Park Plaza,naast het Centraal Station.
Duur: 2 dagen met een tussentijd van 3 weken.
Plus twee maal telefonische coaching binnen 2 maanden na de tweede trainingsdag.
Investering: € 750 plus 19% BTW.
Inclusief materiaal, lunch en drankjes.
Aanvangsdata: zie inschrijven.

Hoe makkelijk gaat het leidinggeven u af? Al heeft u het respect van uw medewerkers, zelfs dan blijkt leidinggeven nog niet eenvoudig te zijn.
Het draait daarbij vooral om vaardigheden als communiceren, organiseren, controleren, delegeren en motiveren.
Praktisch leidinggeven op de werkvloer biedt u de kans om de grip op uw functie van direct leidinggevende te verstevigen. De training is praktisch van opzet, met veel aandacht voor uw persoonlijke situatie.

Resultaat

Uw directe aansturing zal merkbaar verbeteren.
Met nieuwe inzichten en ideeën vergroot u uw effectiviteit, flexibiliteit en leidinggevende capaciteiten.
U bent al specialist in uw vak, daarnaast leert u nog een tweede vak: praktisch leidinggeven. Door oefeningen krijgt u inzicht in communicatietechnieken waarmee u uw ploeg kunt motiveren en stimuleren.
U vergroot uw vaardigheden om conflicten en emoties te hanteren.
Na de training bent u in staat om het verantwoordelijkheidsgevoel van uw medewerkers te stimuleren, zodat het zelfdenkend en probleemoplossend vermogen toeneemt.

Waar?

In company of via open inschrijving

Voor wie?

Deze training van 2 dagen is bestemd voor iedereen die leiding geeft aan een uitvoerend team of groep medewerkers. Deelnemers aan de training hebben functies zoals teamleider, manager, ploegleider, chef etc. U geeft leiding aan mensen uit de praktijk, vmbo of mbo niveau. U bent daarbij verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, werkplanning en teamresultaten.

Inhoud

Leidinggeven

Ontwikkelen van uw leidinggevende capaciteiten
Maken van keuzes en het nemen van beslissingen
Uitzetten van bevoegdheden binnen de beleidskaders
Leidinggeven en vergaderen

Motiveren

Motiveren van uw afdeling
Omgaan met verschillende karakters
Herkennen van uw eigen gedrag en dat van medewerkers, en daarmee omgaan
Verschil tussen probleemeigenaar en proceseigenaar

Communicatie

Voeren van een correct slechtnieuwsgesprek
Sfeer en veerkracht, de basis van stressmanagement
Feedback geven en ontvangen

Oefeningen gebaseerd op situaties in de praktijk

Persoonlijk Stappen Plan

U legt stapsgewijs uw verbeterideeën vast op basis van prioriteit en tijdpad.
Met behulp van uw Persoonlijk Stappen Plan brengt u het geleerde in de praktijk, stimuleert u persoonlijke groei en formuleert u actiepunten richting de organisatie.

Werkwijze

Er wordt gewerkt in kleine groepen van max. 8. De training kenmerkt zich door veel interactie. Discussies, oefeningen en rollenspelen. Tijdens de training wordt stapsgewijs en confronterend gewerkt aan het vergroten van uw zelfinzicht en vaardigheden. Er zit drie weken tussen de trainingsdagen, waardoor het geleerde van de eerste dag in de praktijk kan worden toegepast. Deze ervaringen in de praktijk worden de laatste trainingsdag besproken.

Zie ook Situationeel leiderschap