Een stap verder met MBTI® II

Leiderschapsontwikkeling

MBTI Stap II is een bijzonder effectief hulpmiddel bij leiderschapsontwikkeling. Het helpt managers, (teamleiders, coordinatoren, afdelingsleiders, directeuren, ploegleiders) om te begrijpen hoe zij overkomen op anderen.
Wat is de betekenis daarvan voor hun ontwikkeling als effectief leider? Stap II laat zien hoe u als leider effectiever kunt communiceren, hoe u medewerkers kunt beïnvloeden en hoe u hen kunt motiveren.

Teambuilding

Stap II kan ook heel effectief ingezet worden op het gebied van teambuilding. Bepaalde onevenwichtigheden in een team kunnen aan het licht komen die onzichtbaar blijven als alleen Stap I gebruikt wordt. Wanneer u bijvoorbeeld in een team werkt met erg op elkaar lijkende Stap I types, maar communicatieproblemen en verschillende werkstijlen desondanks toch vaak leiden tot conflicten en misverstanden, kan Stap II uitkomst bieden. Met behulp van Stap II kunnen de achterliggende motieven op facetniveau naar boven worden gehaald. Onverwacht opduikende verschillen kunnen gebruikt worden om het team te versterken (doordat men elkaar aanvult) of om verborgen oorzaken van spanningen op te sporen.

Toepassingen van MBTI® II

Andere toepassingen zijn: organisatieverandering, conflicthantering en loopbaanadvies.