Het Nieuwe Werken & de manager

11-05-2012

Het Nieuwe Werken drijft o.a. op het gegeven dat het belang van kennis voortdurend toeneemt. Bedrijven verwerven kennis en gebruiken deze informatie voor het in gang zetten van veranderingen die de prestaties van de organisatie verbeteren. Managers moeten hun kennis regelmatig bijhouden en hun medewerkers stimuleren hetzelfde te doen.

Het is voor het Nieuwe Werken absoluut noodzakelijk dat managers flexibel zijn, veranderingen kunnen aansturen, creatief zijn, teamspeler zijn, goed met mensen overweg kunnen, trends blijven volgen, investeren in technische vaardigheden, op de hoogte zijn van de ethische kanten van het werk, streven naar verbeteringen en zich toeleggen op hun eigen leerproces.