Wilt u weten welk type manager u bent?
Waarom rondt de ene manager graag zaken snel af, en houdt de andere graag de opties open?
Waarom praat de ene manager voordat hij nadenkt?
En waarom denkt de andere juist na voordat hij iets zegt?
Waarom heeft uw ene medewerker stap-voor-stap instructies nodig en de andere alleen maar de grote lijnen?
Het komt natuurlijk omdat we allemaal verschillend zijn als manager. Maar zijn we nou echt zo verschillend of is er een patroon te herkennen?
In dit artikel over persoonlijkheidstypen, vindt u wat achtergrondinformatie hierover.
Daarna kunt u uw eigen voorkeursgedrag scoren. Met deze kennis gewapend kunt u uw voordeel op de werkvloer doen!
MBTI-persoonlijkheidsvragenlijst
De MBTI-persoonlijkheidsvragenlijst wordt jaarlijks over de gehele wereld door miljoenen mensen wordt ingevuld. Er wordt hierbij uitgegaan van psychologische functies (denken, voelen, gewaarwording en intuïtie). Deze functies laten zien welke gedragsvoorkeuren mensen ontwikkelen.
MBTI maakt vervolgens gebruik van 4 afzonderlijke schalen. Elke schaal bestaat uit 2 gedragsvoorkeuren. De ene gedragsvoorkeur is niet beter dan de andere, maar anders. U gebruikt ze allebei, maar er is er eentje die uw voorkeur heeft. U kunt uzelf scoren per schaal.
De 4 schalen met telkens 2 voorkeuren luiden als volgt:
1 Opladen: waar haalt iemand energie uit?
Extraversion (E)
- Geeft er de voorkeur aan energie te halen uit de buitenwereld van activiteiten, andere mensen en dingen.
Introversion (I)
- Geeft er de voorkeur aan energie te halen uit de innerlijke wereld: eigen gedachten, eigen gevoelens, ideeën.
2 Waarnemen: hoe neemt iemand informatie op?
Sensing (S)
- Geeft er de voorkeur aan zich te concentreren op informatie. De 5 zintuigen en praktische toepassingen zijn dan belangrijk.
Intuition (N)
- Geeft er de voorkeur aan zich te concentreren op mogelijke betekenissen, verbanden en patronen.
3 Beslissen: hoe neemt iemand beslissingen?
Thinking (T)
- Geeft er de voorkeur aan beslissingen te nemen vanuit logica. Objectieve analyse van oorzaak en gevolg.
Feeling (F)
- Geeft er de voorkeur aan beslissingen te nemen vanuit waardering. Houdt rekening met wat er belangrijk is voor anderen.
4 Leven: welke levensstijl neemt iemand aan?
Judging (J)
- Houdt van een geplande, georganiseerde levenshouding. Geeft er de voorkeur aan dat alles snel beslist wordt.
Perceiving (P)
- Houdt van een flexibele, spontane aanpak. Geeft er de voorkeur aan om alle opties open te houden.
De 16 types
Door deze combinaties ontstaan dan 16 verschillende MBTI®-types.
Elk type wordt aangeduid met de letters van elke afzonderlijke voorkeur. Bijv. ESFP.
Er bestaan uiteraard geen goede of slechte voorkeuren. Er bestaan dus ook geen goede of slechte types.
Hoewel mensen geneigd zijn om bepaalde soorten gedrag, vaardigheden en houdingen te ontwikkelen die in verband worden gebracht met hun type, zijn er natuurlijk ook verschillende tussen mensen van hetzelfde type. Elke mens is tenslotte uniek. Elk type is even waardevol. Door uzelf te scoren kunt u zien welke gedragsvoorkeuren van anderen u kunt aanvullen als manager. Maar er is natuurlijk nog veel meer te halen uit deze kennis als het gaat om samenwerken of persoonlijke effectiviteit. Bovendien is het handig om de geregistreerde MBTI-vragenlijst online in te vullen. Zodat uw scores getoetst kunnen worden.
Wilt u als manager uw type achterhalen en er uw voordeel mee doen? Mail of bel 030 6963204