Teams onder druk

Van organisaties wordt in deze tijden gevraagd nog meer in te spelen op veranderingen. Tegelijkertijd gaat de operatie gewoon door. De vertaalslag van de veranderingen naar de praktijk moet overal in een organisatie worden gemaakt. Zowel in managementteams als in de uitvoering. Dit levert vaak spanning op. Ieder team gaat daar anders mee om. Vaak wordt de tijd niet genomen om met elkaar stil te staan bij wat er nodig is. Terwijl veel van het verborgen potentieel van een organisatie ligt bij de mensen die er werken.

Deze training is speciaal ontwikkeld om in korte tijd teams die onder druk staan te helpen om stil te staan bij de eigen situatie. Om op een positieve en doeltreffende manier effectiever te worden binnen de eigen werkomgeving.

Resultaat

• Effectief inspelen op omstandigheden door het aanwezige talent beter te benutten.
• Meer ondernemerschap binnen de kaders van de eigen doelstellingen.
• Meer eigenaarschap over de eigen resultaten.
• Opruimen van zaken uit het verleden en gericht zijn op de toekomst.

Voor wie

• Teams die willen investeren in een intensief, positief gericht en afwisselend programma waardoor zij samen op een hoger niveau komen te werken.
• Meerdere teams in dezelfde omgeving die zowel zelf meer willen bereiken alsook effectiever willen werken met andere teams.

Inhoud

Basis van de benadering is hoe groeien en veranderen in de natuur plaatsvindt. Hier is te zien dat als de juiste randvoorwaarden aanwezig zijn, de groei vanzelf komt.

Gedurende een werkconferentie van vijf dagdelen in twee aaneengesloten dagen worden teams gefaciliteerd om op gestructureerde en afwisselende wijze op zoek te gaan naar hun identiteit en kracht. Onderweg komen we vanzelf de valkuilen en patronen tegen die een team verhinderen zijn volledige potentieel te ontwikkelen. Ieder team herkent zijn eigen kwaliteiten en uitdagingen die bewust en bespreekbaar worden gemaakt.
Als een team zicht heeft op de eigen identiteit, maakt het ook een visie op de eigen ideale toekomst. Deze visie is een leidraad voor de teamleden en hun leidinggevende om de ingezette ontwikkeling op de agenda te houden.
Elke werkconferentie wordt afgesloten met concrete afspraken om zaken op te pakken door het team.

Doordat er gewerkt wordt vanuit de eigen werksituatie is het programma geheel op uw team afgestemd.

Uitspraken van managers na Teams onder druk

“Ik had nooit voor mogelijk gehouden dat er zoveel kon veranderen in zo’n korte tijd en dat er zoveel potentie in onze organisatie aanwezig is.“

“Zaken rond gedrag en communicatie zijn bewust en bespreekbaar geworden. In de teams zijn mensen bewuster van hun eigen patronen, en ze hebben het er met elkaar over als ze er in blijven steken.”

“Er is beweging in de vestiging … we zien echte verandering in vergelijking met een half jaar geleden.”

Uitspraken van teamleden na Teams onder druk

“Er is meer bewustzijn dat je gedrag de organisatie beïnvloedt: ‘hoe ik ben maakt verschil’.”

“Wrevel die er onderhuids zat is weg.”

“Ik ging er met tegenzin naartoe, vanwege de hoge werkdruk op onze afdeling, maar we hebben geleerd hoe wij zelf heel effectief veel problemen kunnen oplossen waardoor we de werkdruk beheersbaar kunnen maken.”